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Ein Kernsatz in diesem Artikel:
"In all diesen Ländern spielt neben dem Einsatz von Technik aber die klassische Nachverfolgung per Telefon und vor Ort eine entscheidende Rolle."
In Europa tut man sich damit offensichtlich schwer. Dabei gäbe es die Kapazitäten. 🙂
zeitung.faz.net
Während Corona Europa fest im Griff hat, melden Länder in Asien und Ozeanien kaum noch Infektionen. Verbindet sie ein Erfolgsrezept?Herr Schiffner, warum machen Sie so etwas?
"Wir unterstützen unsere Mitarbeiter bei der Bewältigung der gestellten Aufgaben. Dabei spielt es für uns keine Rolle, ob diese privater oder geschäftlicher Natur sind. Wir nehmen unsere Mitarbeiter als Ganzes wahr. Beides - privates und geschäftliches - spielt in hohem Maße ineinander. Gerade "Corona" lehrt uns dies eindrücklich."
Das Thema Teilzeit ist inzwischen seit Jahren ein Dauerbrenner.
Wir nutzen das Instrument als unsere systemrelevante Größe seit nunmehr 30 Jahren(... die wir derzeit schlecht feiern können 🙁 ).
Wir werden weiter darauf setzen und unsere - ganz offensichtlich seit 30 Jahren innovativen - Konzepte umsetzen.
Corona hat es auf einmal mit sich gebracht, dass Home-Office-Plätze auch bei Auftraggebern eine breite Akzeptanz finden. Wir setzen das Intrument inzwischen auch ein - aber ausschließlich alternierend/ergänzend zur Arbeit vor Ort.
Die Arbeit vor Ort ist auf Dauer in seiner Wertigkeit nicht zu ersetzen, wenn Strukturen fortwährend stabil laufen sollen - im Sinne/Dienste unserer Auftraggeber 🙂
Viertagewoche: "Ich will nie wieder Vollzeit arbeiten"
www.zeit.de
Viele Menschen träumen davon, weniger zu arbeiten. Die wenigsten bereuen den Schritt, wie ZEIT-ONLINE-Leserinnen und -Leser berichten. Genug verdienen wollen sie dennoch.Spannender umfangreicher Artikel zum Thema "Home-Office" der viele nachdenklich machen dürfte 🙂
Größter Management-Fehler 2020: Der irrige Glaube an das Home Office - Indiskretion Ehrensache
www.indiskretionehrensache.de
Das Home Office wird in diesen Tagen als neue Normalität gefeiert. Doch wenn das so kommt, wäre es einer der großen Managementfehler der Geschichte.
